Бородин павел павлович семья. Бородин павел павлович. Кто помогает вам в вашей работе с детскими домами

Николай I Павлович Александр I скончался, не оставив прямого наследника престола. Согласно изданному Павлом «Учреждению об императорской фамилии», верховная власть должна была перейти к старшему по возрасту брату скончавшегося государя, Константину Павловичу. Но

В 1964-1965 годах работал учеником токаря на московском заводе деревообрабатывающих станков и автоматических линий.

В 1966 году - старший механик Всесоюзного института механизации сельского хозяйства "ВИМ".

В 1972-1973 годах - ассистент кафедры бухучета и экономической статистики Ульяновского сельскохозяйственного института.

В 1973-1983 годах работал в "Якутскгеологии", прошел путь от экономиста участка до заместителя генерального директора.

В 1985-1987 годах - второй секретарь Вилюйского райкома КПСС.

С 1987 по 1988 год был председателем Вилюйского райисполкома (Якутская АССР).

В 1988 году был избран депутатом Якутского городского Совета.

В 1990-1993 годах - председатель Якутского городского Совета, мэр города Якутска.

В 1990 году был избран народным депутатом РСФСР. На Съезде народных депутатов РСФСР в мае 1991 года значился в списке депутатской группы "Отчизна". В феврале 1993 года вошел во фракцию "Согласие ради прогресса". Был членом комитета по делам женщин, охраны семьи, материнства и детства.
Весной 1993 года был назначен первым заместителем начальника, 1 апреля 1993 года - исполняющим обязанности начальника Главного социально-производственного управления Администрации президента Российской Федерации.

С ноября 1993 года по 10 января 2000 года Павел Бородин был управляющим делами Президента РФ (освобожден от должности Указом исполняющего обязанности Президента РФ Владимира Путина от 10 января 2000 года).

В декабре 1995 года на выборах в Государственную Думу РФ вошел в общефедеральный список "Блока Ивана Рыбкина", который не преодолел пятипроцентного барьера.

В 1999 году баллотировался на пост мэра Москвы в паре с Леонидом Трошиным, начальником управления Федеральной службы налоговой полиции. Занял на выборах третье место, набрав 6,01% голосов.

26 января 2000 года Павел Бородин был назначен Государственным секретарем Союза Белоруссии и России (полномочия были продлены в марте 2004 года и в декабре 2007 года).

В январе 2001 года Павел Бородин был арестован в Нью-Йорке по так называемому "делу Mabetex" . Проведя два месяца в тюрьмах США и Швейцарии, был выпущен под залог в размере около трех миллионов долларов. Бородин несколько раз вылетал на допросы в Швейцарию, а в марте 2002 года швейцарская прокуратура закрыла дело, оштрафовав его на 175 тысяч долларов.

Павел Бородин - лауреат Государственной премии РФ (1996).

Имеет звание Государственного советника I класса.

Заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха (Якутия) (1993).

Женат. Супруга Павла Бородина, Валентина Александровна, руководит благотворительным фондом "Отчий дом". Создала в Москве негосударственный детский дом. У супругов родная дочь Екатерина и четверо приемных детей: Сергей, Петр, Иван и Наташа.

Он рассказывает, что поддерживает 25 детских домов в разных городах России и в Белоруссии. В 1997 году вместе со своей супругой Валентиной, возглавляющей благотворительный фонд «Отчий дом» , Бородин открыл в московском районе Кунцево Пансион семейного воспитания для детей-сирот. А в 2002 году — еще один подмосковном Одинцове. Кроме того, они сами усыновили пятерых детей. «У меня нет приемных детей, у меня все мои дети», — сказал Павел Бородин во время нашей встречи. Повода не верить в его искренность у меня в этот момент не возникло.

Как вы начали заниматься благотворительностью?

Я на собственной шкуре узнал, каково живется обездоленным детям. То, чем я занимаюсь, я благотворительностью не называю: я не могу не помогать детям.

В 1949 году, когда мне было всего три, меня привезли в город Кызыл Тувинской АССР. А уже в шестилетнем возрасте, дошкольником, я впервые пошел на работу — полол грядки. За лето заработал 17 рублей — тогда бешеные деньги. За все время обучения, а я 11 классов закончил с отличием, лишь раз бывал летом в пионерском лагере: сосед заболел, и мне отдали его путевку. А так каждое лето я работал — грузчиком, маляром, штукатуром, плотником.

Потом приехал на обучение в столицу, где поступил в Московский институт химического машиностроения. Но поучиться там смог только три года, потому что все это время пришлось работать — штукатуром, маляром. До сих пор шея вот здесь болит.

В 1967 году переехал в Ульяновск, поступил в местный сельскохозяйственный институт, где мне предложили преподавательскую ставку: занимался баскетболом со студентами. Одновременно работал грузчиком. В общем, был сразу тренером, студентом и грузчиком.

Бородин Павел Павлович

Бывший государственный секретарь Союза Белоруссии и России, занимал пост с 2000 по 2011 год. Ранее был руководителем Управления делами президента РФ (1993-2000). В 1973-1993 годах работал в Якутии, последние пять лет был мэром города Якутска. Государственный советник первого класса, заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха (Якутия).

Подробнее .

Но именно детскими домами вы начали заниматься уже в Якутии?

Да, в 26 лет я уехал в Усть-Неру. Это такое место в Якутии, где минус 68 зимой, плюс 47 летом. Единственное место в мире, где такая большая разница температур. В 1974 году, когда я стал там начальником третьего строительно-монтажного управления, попал в детский дом. Детишки жили не в доме, не в бараке даже — они жили в сарае. Мы построили там первый детский дом. В этом помогали геологи, предприятие «Индигирзолото».

В 1978 году меня перевели в Якутск, где я стал начальником отдела капитального строительства объединения «Якутгеология». Когда там узнали о детском доме в Усть-Нере, меня сделали заместителем председателя попечительского совета по благотворительности Якутской АССР. Сироты в Якутске жили тогда в бараках. Мы отстроили и полностью оборудовали детские дома.

В 1980 году меня назначили вторым секретарем райкома партии Вилюйска, затем — председателем Вилюйского райисполкома Якутской АССР, это северо-запад республики. Но фактически я строил там газопровод и газопроводное хозяйство. И вот как-то в Вилюйск прилетел министр народного образования РСФСР. Пошел в местный детский дом и увидел, что дети живут на конюшне. Он меня вызвал, отчитывает. Я ему говорю: «Вы знаете, я строю газопровод, хозяйство у меня, три детских дома в Якутске, в Усть-Нере, детишки ездят, мы им помогаем…» «Ну-ка быстро все сделать!» — ответил он. В итоге мы в Вилюйске построили прекрасный детский дом: с кухней, столовой, спальным корпусом, котельной, небольшим спортивным комплексом. Там было 86 детишек.

С 1985 года детскими домами стала заниматься и моя жена — стала заместителем директора детдома. Потом — после возвращения в Якутск — работала уже директором.

Эту деятельность вы продолжили и после того, как переехали в Москву…

Да, Борис Николаевич Ельцин, мой второй отец, забрал меня в Москву…

Мы постоянно помогали детским домам. В родной Шахунье — три детдома, куда каждый год посылаем необходимое оборудование и финансы, один в Кызыле — с 1993 года ему помогаем. Пять в Ульяновске, где я получил высшее образование. Забираем в Москву ребят-выпускников якутских детдомов, помогаем им с квартирой, с устройством на работу — 85 детей таким образом перевезли… Старшая дочь, Катенька, тоже занялась этим делом — у нее на попечении детдом в Подмосковье. Всего за эти годы набралось 25 детдомов в России и Белоруссии.

А в 1997 году мы построили в столице свой первый пансион семейного воспитания, в районе Кунцево. Этот дом рассчитан на 6 групп-семей (48 детей), в каждой есть своя мама. В 2002 году в подмосковном Одинцове открыли второй пансион — на 8 семей (64 ребеночка).

Как устроены ваши пансионы, в чем главная идея?

Мы с супругой насмотрелись детских домов в разных регионах страны, и уже в 1994-95 году поняли, что без человеческого, семейного подхода трудно воспитать сироту. Когда человек живет в общем интернате, у него нет представления о том, что такое мама, своя квартира, семья. И поэтому ему трудно бывает после выпуска устроиться в жизни, стать полноценным членом общества.

В наших же пансионах детишки растут как в обычной семье: ходят в детский сад, потом в школу, потом в колледж, университет, потом мы им пробиваем квартиры, оборудование предоставляем, мебель, помогаем с поиском работы. Наш ребенок знает, кто такая мама, что такое своя квартира, семья. Мы с ними каждый месяц два-три раза ездим в Макдоналдс, в цирк, в театр, летом на кораблях путешествуем по Москве-реке, играем в футбол со знаменитыми футболистами — Мишей Гершковичем, Сережей Горлуковичем. К нам в пансионы приезжают артисты — Галина Волчек, Иосиф Кобзон…

А как формируются семьи? Кто эти мамы, откуда они берутся?

Мамы у нас — профессиональные педагоги. Все делается на сверхзаконном уровне. Они там живут, готовят. Для детей это дом.

Наверное, для детей это шок, если мама вдруг увольняется.

Конечно, поэтому у нас такого практически не происходит. Единичные случаи — по возрасту на пенсию, например, мамы уходили. А так мамы с 1997 года работают постоянно.

Известно, что многие детдомовцы, выйдя из-под попечения государственной системы, часто обратно в систему и возвращаются. Или крутятся около детского дома, или вообще попадают в тюрьму. А как складывается судьба ваших выпускников?

У нас тоже негативные примеры есть. Бывало, наши детишки сейфы в пансионе вскрывали, мам грабили. Сейчас у нас один мальчик до 3-4 часов ночи за компьютером сидит, а просыпается в 12. Но такие случаи — единичные, буквально 1 на 30-40 человек.

А так, например, одна наша красавица вышла замуж за турка, теперь приезжает со своими детьми. Наши воспитанницы из якутских детских домов живут в Швейцарии, один парень живет в Париже, один — в Нью-Йорке.

Масленица в одинцовском Пансионе семейного воспитания. Фото с сайта www.borodina.info

Кое-кто из выпускников приходит в детские дома работать. А есть, например, мальчишка, который сейчас работает в полиции, есть люди, которые работают в системе Минздрава, Минкультуры… В общем, все трудоустроены на самом законном уровне.

Кроме того, наших детей часто усыновляют американцы, европейцы.

То есть, вы активно работаете с иностранными усыновителями?

Не только работаем, мы контролируем: если что не так у нашего ребенка за границей, мы тут же возвращаем.

Такие случаи бывали?

Да, но тоже очень немного. Поскольку это семейный детский дом, у 99 из 100 детей другой совершенно подход к своему будущему. Они куда более ответственные, чем воспитанники обычных детских домов.

Дети-сироты часто у нас останавливаются на даче, в квартире. Они видят, что такое семья, что такое забота. Они видят это и сами так начинают жить. Они для своих детей создают будущее. Вот в чем польза от наших детских домов семейного типа.

При всем при этом вы поддерживаете обычные детские дома. В регионах, конечно, есть действительно бедные учреждения, в которых не хватает самого необходимого. Но немало «задаренных» детдомов. Как вы определяете потребности детдомов в конкретной помощи? Как определить, что подарков достаточно, что нужно делать нечто другое?

Приведу пример. В 2007 году мы отправили 7 фур в три детских дома. Там были телевизоры, DVD-плееры, печи СВЧ. Потом мой помощник посетил эти детдома — и ничего не обнаружил: все оборудование по домам разошлось.

С тех пор мы все жестко контролируем. Приезжаем в детский дом и сами смотрим, чего не хватает. Потом фурами привозим и обязательно проверяем, чтобы все дошло детям, чтобы все это не увезли.

А для того, чтобы избежать перекосов, о которых вы говорили, нужна хорошая нормативно-правовая база, нужно законодательство. И вообще — необходима большая государственная программа помощи обездоленным.

В чем должна быть суть программы, о которой вы говорите?

Во-первых, все сиротские учреждения должны быть семейного типа. Когда я прихожу в общий детдом на 70-90 детишек и вижу, что некоторые из воспитанников в 6-7 лет не говорят, не умеют держать вилки и ложки, я слезы сдержать не могу. Мы таких детишек забираем и в жизнь ведем. Ну, может, не несколько тысяч, но тысячу уже воспитали за эти годы с супругой.

Праздник футбола в Пансионе семейного воспитания в Кунцево. Фото с сайта www.borodina.info

Во-вторых, нужна личная ответственность местного руководства. Я когда был мэром Якутска в течение пяти лет, у нас среди городов-побратимов были Фэрбенкс на Аляске, Мураяма в Японии, Харбин в Китае, Дюссельдорф в Германии. Там везде забота об обездоленных — функция муниципальных образований.

Например, в 1990 году посетили Фэрбенкс. У местного мэра четыре функции: коммунальное хозяйство, дорожное строительство, пожарная и общественная безопасность. И два делегированных полномочия: социальное обеспечение обездоленных детей и пожилых людей. Если чего-то не исполнил мэр, ему башку сносят и снимают. Это четко прописано в законодательстве Соединенных Штатов. Так же в Японии, в Китае, в Германии, в Евросоюзе. Нам тоже нужно принять соответствующие законы.

Если нет государственной программы, если нет ответственности чиновничества, то и дети потом такие вырастают: становятся алкоголиками, наркоманами и так далее.

Кто помогает вам в вашей работе с детскими домами?

Я привлекаю большое количество порядочных людей, которые помогают. Это и Евгений Гинер (президент футбольного клуба ЦСКА. — Ред.), и Виталий Мащицкий (председатель совета директоров ОАО «Росинвестнефть». — ред.)… Один детдом в Ленинградской области содержит Николай Патрушев (секретарь Совета безопасности РФ. — Ред.), исключительно порядочный человек. Очень помогает обездоленным Рашид Нургалиев (министр внутренних дел.- Ред.)

Раньше мне все наши миллиардеры помогали. А теперь они пишут мне, что у них свои дети, свой фонд. Захожу в интернет, смотрю, а фонд составляет 100 тысяч рублей. Большие деньги, конечно. У него состояние 20 миллиардов, а фонд — 100 тысяч. А один сказал, что больше помогать не сможет, потому что свои проблемы у него. Да, 25 миллиардов долларов это проблема, согласен.

А вот простые люди помогают, очень помогают, причем и на содержание детских домов, на оборудование, на мебель, и на обучение сирот. Да и я все-таки получаю третью зарплату в стране, ее тоже трачу на детские дома.

Сотрудничаете ли вы с другими благотворительными фондами? Если да — с какими и как складывается это партнерство? Если нет, то почему?

Взаимодействия нет как такового. Деятельность фонда «Отчий дом», который возглавляет моя супруга Валентина Бородина, сосредоточена на обездоленных детях, которые находятся в ведении фонда. Взаимодействие идет только на информационном уровне. Другие фонды и организации перенимают наш опыт. Такое взаимодействие мы ведем в специализированной социальной сети Общественники.ru, где есть профиль нашего фонда. И если у кого-то возникнут вопросы, мы с радостью поделимся своим опытом.

http://www.sgm.ru), расположенного в Москве по адресу: Моховая ул., д. 11, стр. 11 (ст. м. «Охотный ряд»). Организаторами данного мероприятия являются благотворительный фонд «Милосердие», Учреждение «Музейно-выставочный центр «История отечественного предпринимательства», Московская ассоциация предпринимателей (МАП).

Во время проведения мероприятия этого года помимо награждения новых номинантов состоится презентация закрытого элитного «Нейро-Клуба», членство в котором могут получить и кавалеры ордена «Слава России». Для участников собрания будет проведён благотворительный аукцион по продаже редких статуэток африканских скульпторов, изготовленных из полудрагоценных камней Африки. Торжественные мероприятия по награждению орденом «Слава России» будут сопровождаться большой концертной программой с участием известных артистов и завершатся фуршетом. На время проведения собрания в здании будет размещена Мироточивая икона Святого Царя-Мученика Николая II (

В 1964-1965 годах работал учеником токаря на московском заводе деревообрабатывающих станков и автоматических линий.

В 1966 году - старший механик Всесоюзного института механизации сельского хозяйства "ВИМ".

В 1972-1973 годах - ассистент кафедры бухучета и экономической статистики Ульяновского сельскохозяйственного института.

В 1973-1983 годах работал в "Якутскгеологии", прошел путь от экономиста участка до заместителя генерального директора.

В 1985-1987 годах - второй секретарь Вилюйского райкома КПСС.

С 1987 по 1988 год был председателем Вилюйского райисполкома (Якутская АССР).

В 1988 году был избран депутатом Якутского городского Совета.

В 1990-1993 годах - председатель Якутского городского Совета, мэр города Якутска.

В 1990 году был избран народным депутатом РСФСР. На Съезде народных депутатов РСФСР в мае 1991 года значился в списке депутатской группы "Отчизна". В феврале 1993 года вошел во фракцию "Согласие ради прогресса". Был членом комитета по делам женщин, охраны семьи, материнства и детства.
Весной 1993 года был назначен первым заместителем начальника, 1 апреля 1993 года - исполняющим обязанности начальника Главного социально-производственного управления Администрации президента Российской Федерации.

С ноября 1993 года по 10 января 2000 года Павел Бородин был управляющим делами Президента РФ (освобожден от должности Указом исполняющего обязанности Президента РФ Владимира Путина от 10 января 2000 года).

В декабре 1995 года на выборах в Государственную Думу РФ вошел в общефедеральный список "Блока Ивана Рыбкина", который не преодолел пятипроцентного барьера.

В 1999 году баллотировался на пост мэра Москвы в паре с Леонидом Трошиным, начальником управления Федеральной службы налоговой полиции. Занял на выборах третье место, набрав 6,01% голосов.

26 января 2000 года Павел Бородин был назначен Государственным секретарем Союза Белоруссии и России (полномочия были продлены в марте 2004 года и в декабре 2007 года).

В январе 2001 года Павел Бородин был арестован в Нью-Йорке по так называемому "делу Mabetex" . Проведя два месяца в тюрьмах США и Швейцарии, был выпущен под залог в размере около трех миллионов долларов. Бородин несколько раз вылетал на допросы в Швейцарию, а в марте 2002 года швейцарская прокуратура закрыла дело, оштрафовав его на 175 тысяч долларов.

Павел Бородин - лауреат Государственной премии РФ (1996).

Имеет звание Государственного советника I класса.

Заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха (Якутия) (1993).

Женат. Супруга Павла Бородина, Валентина Александровна, руководит благотворительным фондом "Отчий дом". Создала в Москве негосударственный детский дом. У супругов родная дочь Екатерина и четверо приемных детей: Сергей, Петр, Иван и Наташа.